Zielgruppe
Bei verhärteten Fronten zwischen Mitgliedern eines Arbeitsteams - abteilungsübergreifenden Teams – Vorgesetzten und Mitarbeitern – Kollegen auf gleicher Ebene – Mitarbeitern untereinander – dem Unternehmen und seinen Kunden, d.h. überall dort, wo Situationen eskaliert sind und eine Lösung ohne den neutralen Dritten nicht mehr möglich scheint.
Lösungen finden, die möglichst alle Beteiligten zufrieden stellen.
Weshalb ist das so?
Wenn zwei (oder mehr Parteien) sich streiten, freut sich nicht unbedingt ein Dritter. Vor allem nicht in Unternehmen. Streit und Konflikte zwischen Abteilungen, zwischen Mitarbeitern oder – ganz klassisch – zwischen Vorgesetztem und Mitarbeitern – kosten überflüssige Zeit, Geld und Nerven. Das Ziel einer Konfliktmoderation/ Mediation ist es immer, das zukünftige Zusammenarbeiten (wieder) zu ermöglichen und auf eine neue Basis zu stellen
Alle, die in einen Konflikt involviert sind.
1 -2 Tage + Kleingruppenarbeit und/oder Einzeltermie
Download
Angebot - Konflikte erfolgreich lösen - Mediation/ModerationDownload
Trainerprofil Doris Stein-Dobrinski und Rudi Dobrinski
Zurück zur Übersicht | Erfolgreich führen 1 | Erfolgreich führen 2 | Die Führungskraft als Vertriebscoach | Konstruktive Konfliktlösung | Workshop Teamentwicklung
nach oben | E-Mail an Doris Stein-Dobrinski
