Erfolgreich führen im Konfliktfall

Zielgruppe

Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs, die sicher und erfolgreich im Konfliktfall führen wollen.

Ziele

Durch interne Streitereien gehen wertvolle Energien verloren und hemmen den reibungslosen und gewinnbringenden Ablauf von Management, Verwaltung, Produktion und Vertrieb. Diese Konflikte geschickt in synergetische Kräfte zu wandeln, das ist die Herausforderung. Konfliktstärke ist eine der Kernkompetenzen, die von Führungskräften erwartet werden. Konfliktstärke bedeutet einerseits, Konfliktsituationen wahrzunehmen, nicht zu negieren, sondern souverän hinein zu gehen. Andererseits bedeutet sie, bei Konflikten unter Mitarbeitern als Mediator zur Lösung konstruktiv beitragen zu können.

Inhalte

• Welche Bedeutung haben Konflikte und ihre Dynamik für Ihr Team?
• Wie erkennen und bearbeiten Sie Strukturen von Konfliksituationen?
• Wie lösen Sie Konflikte gezielt?
• Wie ermögliche Sie einen neuen Blickwinkel auf den Konflikt?
• Wie können Sie in Konfliktsituationen vermitteln?
• Welche Bedeutung haben eigene innere Konflikte?
• Wie können Sie das eigene Konfliktverhalten verändern?
• Praktische Übungen, Gesprächssimulationen und Elemente aus systemischen Organisationsaufstellungen anhand realer Konfliktsituationenen der Teilnehmer.

Teilnehmerzahl

Maximal 12 Personen

Dauer

2 Tage + ggf. Begleitung am Arbeitsplatz

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