Erfolgreich führen 2

Das Geheimnis des Erfolges ist es,
den Standpunkt des anderen zu verstehen

(Henry Ford)

Zielgruppe

Alle, die Mitarbeiterverantwortung tragen.

Ziele

Die Teilnehmer setzen sich damit auseinander, weshalb Widerstände in Teams entstehen und wie sie ihr Team zielorientiert leiten können.

Die Führungskraft und sein Team ist in der heutigen Zeit stets aufs Neue gefordert, schnell und erfolgreich auf Veränderungen zu reagieren. Veränderungen machen vielen Menschen zunächst einmal Angst. Wie gelingt es Ihnen als Vorgesetzter, Ihr Team in Veränderungsprozessen zu begleiten und zu unterstützen?

Inhalte

Wie entstehen Widerstände und Konflikte im Team?
Wie ist Ihr eigenes Verhalten bei Widerständen und Konflikten?
Weshalb ist emotionale Intelligenz so wichtig?
Wie ist Ihr eigene Grundhaltung zu Veränderungen?
Was fordert das Thema Veränderungen von Ihnen als Führungskraft?
Wie moderieren Sie Konfliktsituationen in Ihrem Team?
Wie führen Sie konstruktive Kritikgespräche?
Selbstreflexion und Praxisfälle

Teilnehmerzahl

Maximal 12 Personen

Dauer

3 Tage

nach oben | E-Mail an Doris Stein-Dobrinski

DORIS STEIN CONSULTING, fon: 09 11 - 9 77 25 28, E-Mail: mail@doris-stein-consulting.de