Ausschlaggebend für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen ausschlaggebend ist eine förderliche Interaktion zwischen Menschen und den Systemen, in die sie eingebunden sind. Dabei ähneln die Strukturen von Unternehmen, Organisationen und Behörden in hohem Maße denen einer Familie. Auch hier gibt es Ärger und Unstimmigkeiten bis hin zur Handlungsunfähigkeit, wenn gewisse Spielregeln nicht eingehalten werden.

Organisationsaufstellungen haben sich aus der systemischen Familienaufstellung entwickelt. In Anlehnung an diese Methode werden bei Aufstellungen von Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen unterschiedliche Systeme aus allen relevanten Bereichen des Unternehmens aufgestellt. Dies können sein: Entscheidungsstrukturen, Unternehmensziele, Wirtschaftlichkeit, Arbeitsteams und Konflikte, Führungssituationen und Führungsebenen, Erfolgsaussichten oder Handlungsalternativen bei Neuentwicklung eines Produktes u.v.m. Eine Aufstellung dieser Bereiche bzw. Positionen durch Stellvertreter im Raum entsprechen den wirkenden Beziehungsstrukturen der Einzelnen zueinander.

Aus einem diffusen inneren Bild wird so ein sichtbares, äußeres Bild. Dieses nach außen gebrachte Bild hat den Vorteil, dass es zunächst eine deutliche "Ist-Situation" aufzeigt. Durch entsprechendes Reagieren des Aufstellungsleiters lässt sich diese problematische Ist-Situation so verändern, bis sich die Einzelnen (sei es die Geschäftsführung, die Mitarbeiter, Kunden, die Wirtschaftlichkeit oder eine neue Produktentscheidung etc.) an ihrem aufgestellten Platz gut und kräftig anfühlen. Dieses so entwickelte Lösungsbild kann sich erstaunlich schnell auf die reale Situation im Unternehmen positiv auswirken.

Mit Rudi Dobrinski hat Doris Stein Consulting einen Experten als Partner gewinnen können, der das Angebot um „Organisationsaufstellungen“ erweitert.
Diese lösungsorientierte Arbeit, die Probleme aller Art den Betroffenen im wahrsten
Sinne des Wortes „vor Augen führt“, hat sich im Einzel-, aber auch im
Team-Coaching in Unternehmen bewährt.

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